MENTORING EJECUTIVO Y DESARROLLO DEL LIDERAZGO
Desarrollo del liderazgo
Intervenciones diseñadas para fortalecer las capacidades que líderes y equipos necesitan frente a los desafíos reales de sus organizaciones.
En VMD Talent diseñamos intervenciones para el desarrollo del liderazgo a través del mentoring ejecutivo y otras metodologías aplicadas, dirigidas a líderes, equipos directivos y equipos estratégicos que enfrentan desafíos reales de gestión.
Partimos de la realidad y los desafíos de cada organización para construir procesos a medida que combinan diagnóstico, acompañamiento y metodologías aplicadas, favoreciendo el desarrollo de capacidades que puedan trasladarse al trabajo cotidiano.
Desarrollamos a quienes lideran hoy para fortalecer las organizaciones que necesitan construir mañana.
¿Qué desafío de liderazgo necesita abordar tu organización?
Conversemos para comprender tu contexto y explorar qué tipo de intervención puede aportar mayor valor.
¿Qué desafíos de liderazgo enfrenta hoy tu organización?
- Líderes que necesitan ampliar sus capacidades
Profesionales y jefaturas con experiencia técnica que enfrentan responsabilidades crecientes de liderazgo, gestión de personas y toma de decisiones. - Equipos que necesitan trabajar realmente como equipo
Equipos directivos o estratégicos que requieren mejorar su coordinación, confianza, conversaciones y capacidad para avanzar hacia objetivos compartidos. - Cambios que exigen nuevas formas de liderar
Crecimiento, transformación, nuevas responsabilidades o contextos complejos que desafían las prácticas de liderazgo que hasta ahora habían funcionado. - Capacidades que necesitan desarrollarse
Organizaciones que han identificado brechas de liderazgo y necesitan transformarlas en procesos concretos de desarrollo.
¿Qué nos diferencia?
Experiencia Directiva
Comprendemos el liderazgo también desde la experiencia de dirigir, gestionar personas y enfrentar desafíos organizacionales reales.
Diagnóstico Integral
Partimos por comprender el contexto, los desafíos y las capacidades que la organización necesita fortalecer.
Metodología ACCIONA
Integramos diagnóstico, reflexión y acción para transformar desafíos reales de liderazgo en capacidades aplicables a la organización.
Aprendizaje Aplicado
Trabajamos sobre desafíos reales para que el desarrollo se traduzca en nuevas prácticas de liderazgo y formas de actuar.
Mirada Integral y Estratégica
Integramos distintas perspectivas y metodologías para abordar el liderazgo considerando a la persona, el equipo y su contexto organizacional.
Soluciones para el Desarrollo del Liderazgo
Acciona Equipos
Mentoring de equipos para el desarrollo del liderazgo y la efectividad
Un programa de mentoring de equipos diseñado para fortalecer la coordinación, la confianza, el liderazgo compartido y la efectividad de equipos con responsabilidades relevantes dentro de la organización.
¿A quién está dirigido?
ACCIONA Equipos está dirigido a equipos directivos, equipos de gestión, áreas funcionales y equipos estratégicos que necesitan fortalecer su funcionamiento, mejorar la coordinación y avanzar hacia una forma de liderazgo más compartida.
Especialmente indicado para equipos que enfrentan procesos de cambio, nuevas responsabilidades, dificultades de coordinación o desafíos que requieren una mayor capacidad de colaboración y alineamiento.
¿Qué buscamos fortalecer?
- Liderazgo colectivo: fortalecer la capacidad del equipo para asumir responsabilidades compartidas y conducir de manera coordinada.
- Confianza y colaboración: favorecer relaciones de trabajo que permitan conversar, aportar perspectivas diferentes y abordar las dificultades de manera constructiva.
- Coordinación y toma de decisiones: mejorar la claridad de roles, acuerdos y formas de trabajo para avanzar con mayor coherencia hacia objetivos compartidos.
- Efectividad del equipo: desarrollar capacidades que permitan al equipo responder de mejor manera a sus desafíos y contribuir a los resultados de la organización.
¿Qué puede aportar a la organización?
Mayor claridad y coordinación
Equipos con mayor comprensión de sus roles, responsabilidades y formas de tomar decisiones.
Relaciones de trabajo más efectivas
Desarrollo de capacidades para conversar, entregar feedback, gestionar diferencias y construir acuerdos.
Liderazgo compartido
Mayor capacidad para distribuir responsabilidades, aprovechar las fortalezas del equipo y avanzar hacia objetivos comunes.
Capacidad para enfrentar desafíos conjuntamente
Equipos que cuentan con mejores herramientas para abordar cambios, tensiones y situaciones complejas desde una mirada colectiva.
¿Qué hace diferente a ACCIONA Equipos?
- Una mirada individual y colectiva
El desarrollo del equipo requiere trabajar tanto las capacidades de quienes lo integran como las dinámicas que construyen juntos. Por eso, la intervención puede combinar espacios individuales y grupales según las necesidades identificadas. - Diagnóstico para comprender antes de intervenir
Partimos por comprender el contexto, los desafíos y las características del equipo. Cuando el proyecto lo requiere, integramos herramientas de diagnóstico de competencias, DISC y estilos de liderazgo para profundizar esta mirada y orientar la intervención. - Desarrollo aplicado a desafíos reales
El trabajo se conecta con situaciones, relaciones y decisiones que forman parte de la realidad cotidiana del equipo, favoreciendo que lo desarrollado pueda trasladarse a su forma de trabajar. - Diseño a medida
El alcance, las metodologías y la duración de la intervención se definen a partir de las necesidades y objetivos de cada organización.
¿Cómo trabajamos?
ACCIONA Equipos combina diagnóstico, espacios de desarrollo y acompañamiento al equipo a través de un proceso estructurado y adaptado a sus necesidades.
Según el desafío, la intervención puede integrar sesiones individuales, trabajo grupal, mentoring, coaching de equipos y otras metodologías de desarrollo.
El alcance, duración y modalidad se definen con cada organización, pudiendo desarrollarse de manera online, presencial o combinada.
Acciona Equipos
Una intervención para fortalecer el liderazgo, la colaboración y la efectividad de los equipos que conducen desafíos relevantes para la organización.
Acciona Liderazgo
Mentoring para el desarrollo del liderazgo
Liderar no es una posición, es una práctica que se entrena, se reflexiona y se transforma.
Un programa de mentoring dirigido a líderes y jefaturas que necesitan fortalecer sus capacidades para enfrentar desafíos reales de gestión, ampliar sus recursos de liderazgo y trasladar el aprendizaje a su práctica cotidiana.
A través de un proceso estructurado, combina diagnóstico, mentoring grupal, reflexión y aplicación práctica, conectando el desarrollo individual con los desafíos reales del ejercicio del liderazgo.
Programa inscrito en el Registro de Propiedad Intelectual.
¿A quién está dirigido?
Dirigido a directivos, jefaturas y líderes que necesitan fortalecer sus capacidades de liderazgo, ya sea frente a nuevas responsabilidades, procesos de cambio, desafíos de gestión o la necesidad de ampliar sus herramientas para conducir personas y equipos.
¿Qué hace diferente a ACCIONA Liderazgo?
- Metodología ACCIONA
Integra diagnóstico, reflexión y acción para desarrollar capacidades aplicables a los desafíos reales del liderazgo. - Experiencia aplicada
El programa conecta experiencia directiva, conocimiento especializado y metodologías de desarrollo del liderazgo. - Aprendizaje entre pares
Las sesiones grupales permiten compartir experiencias, ampliar perspectivas y aprender a partir de desafíos reales de quienes lideran. - Transferencia a la práctica
Cada participante trabaja sobre su propia realidad para llevar lo desarrollado a situaciones concretas de su ejercicio profesional.
Estructura del programa
- Diagnóstico inicial
Integra herramientas de competencias, DISC y estilos de liderazgo para identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo. - 6 sesiones de mentoring grupal
Espacios de desarrollo, reflexión y aprendizaje colaborativo aplicados a desafíos reales del liderazgo. - Plan de desarrollo individual
Cada participante construye una hoja de ruta para orientar el desarrollo y la aplicación de sus aprendizajes. - Recursos para la aplicación
Materiales, ejercicios y herramientas que acompañan el proceso y favorecen la transferencia al trabajo cotidiano. - Modalidad: online o presencial.
¿Necesitas fortalecer las capacidades de liderazgo de tu equipo directivo?
Conversemos sobre los desafíos de tu organización y evaluemos si ACCIONA Liderazgo es la intervención adecuada.
Ámbitos de desarrollo
- Autoliderazgo y liderazgo relacional
Fortalecer el conocimiento del propio estilo y la capacidad para construir relaciones de confianza. - Comunicación y gestión de equipos
Desarrollar capacidades para conversar, coordinar, entregar feedback y movilizar a otros. - Visión estratégica y toma de decisiones
Ampliar la mirada del rol y conectar las decisiones con los desafíos y objetivos de la organización. - Liderazgo del cambio
Fortalecer capacidades para conducir personas y equipos frente a escenarios de cambio e incertidumbre.
¿Qué aporta a la organización?
- Líderes con mayor conciencia de su rol y de su impacto en otros.
- Mayor capacidad para conducir, comunicar y tomar decisiones frente a desafíos organizacionales.
- Desarrollo de un lenguaje compartido de liderazgo entre directivos y jefaturas.
- Aplicación de los aprendizajes a situaciones reales de gestión.
- Desarrollo colectivo con foco individual: permite desarrollar simultáneamente a un grupo de líderes, manteniendo un proceso de reflexión y aplicación conectado con los desafíos de cada participante.
Mentoring Ejecutivo Individual
Acompañamiento para fortalecer el liderazgo frente a nuevos desafíos profesionales
El liderazgo plantea desafíos diferentes en cada etapa profesional. Asumir una jefatura, ampliar responsabilidades, conducir un nuevo equipo o desenvolverse en un contexto organizacional distinto requiere revisar prácticas, ampliar perspectivas y desarrollar nuevas capacidades.
El Mentoring Ejecutivo Individual de VMD Talent es un proceso personalizado que combina reflexión, experiencia aplicada y herramientas de desarrollo para acompañar a líderes y profesionales frente a desafíos concretos de su rol.
A partir de tu realidad profesional, trabajamos para fortalecer capacidades y construir respuestas que puedan llevarse a la práctica en tu contexto de trabajo.
¿Para quién es este programa?
- Nuevas jefaturas y mandos intermedios
Profesionales que asumen responsabilidades de liderazgo y necesitan ampliar sus capacidades más allá de su experiencia técnica. - Líderes en transición
Directivos y jefaturas que asumen un nuevo cargo, equipo o contexto organizacional y necesitan abordar los desafíos propios de esa transición. - Profesionales que se preparan para nuevas responsabilidades
Personas que buscan fortalecer sus capacidades de liderazgo para avanzar hacia roles de mayor responsabilidad.
¿Qué incluye el proceso?
- Diagnóstico inicial
Integramos herramientas como DISC, estilos de liderazgo y competencias para identificar fortalezas, oportunidades de desarrollo y prioridades de trabajo. - 8 sesiones individuales de mentoring ejecutivo
Encuentros de 60 minutos centrados en los desafíos reales del participante, combinando reflexión, análisis de situaciones, experiencia aplicada y construcción de alternativas de acción. - Plan de desarrollo individual
Definimos objetivos y acciones concretas para orientar el proceso y trasladar los aprendizajes al ejercicio profesional. - Herramientas para la aplicación
Recursos, ejercicios y materiales de apoyo seleccionados de acuerdo con los desafíos abordados durante el proceso.
¿Está enfrentando un nuevo desafío de liderazgo?
Conversemos sobre tu momento profesional y evaluemos si un proceso de mentoring ejecutivo puede acompañarte en este desafío.
¿Qué podemos trabajar durante el proceso?
- Identidad y estilo de liderazgo
Comprender la propia forma de liderar, reconocer fortalezas y desarrollar mayor seguridad frente a las responsabilidades del rol. - Gestión de personas y equipos
Abordar situaciones de delegación, feedback, comunicación, coordinación, confianza y gestión de conflictos. - Mirada estratégica
Ampliar la perspectiva más allá de la tarea cotidiana, fortaleciendo la toma de decisiones y la comprensión del impacto del propio rol en la organización. - Desafíos y transiciones profesionales
Analizar situaciones complejas, nuevas responsabilidades y decisiones relevantes contando con un espacio de reflexión y contraste de perspectivas.
¿Por qué un proceso de mentoring ejecutivo con VMD Talent?
- Experiencia directiva y organizacional
El acompañamiento integra experiencia en dirección, gestión de personas y organizaciones con formación especializada en mentoring y desarrollo del liderazgo. - Una mirada externa y confidencial
Un espacio para analizar desafíos, decisiones y situaciones profesionales con perspectiva, fuera de las dinámicas cotidianas de la organización. - Desarrollo aplicado
Trabajamos sobre situaciones reales del participante, conectando reflexión y acción durante todo el proceso. - Proceso personalizado
Los objetivos y énfasis del mentoring se definen a partir del momento profesional, los desafíos y las necesidades de cada participante.